智慧物流产业园规划咨询服务| 咨询服务

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智慧物流产业园规划咨询服务

智慧物流产业园规划咨询服务

1.可行性研究(含市场调研)咨询

咨询主要内容如下:

[1] 通之略通过调研园区的发展环境做出正确的评价;

[2] 确定园区的市场范围,如包括园区及其周边辐射区;

[3] 对园区市场进行调研访谈,根据调研结果对市场进行细分,划定园区物流中心的潜在客户群体,对其未来3-5年的物流量进行较为准确的预测,并对该潜在客户群的市场影响因素进行分析,以便找到并塑造园区物流中心的特有优势;

[4] 对现有市场及竞争对手、潜在进入者、市场替代者等相关竞争者进行市场分析,准确的预测出物流中心可能得到的市场份额,并制定出相关的策略帮助物流中心取得竞争优势;

[5] 根据市场调查的结果,通之略确认园区物流中心未来的服务类型及范围(即确认园区物流中心的功能);

[6] 确认园区物流中心的盈利点,并制定出切实可行的盈利模式及园区物流中心的运营模式;

[7] 通之略根据客户的需求对物流中心的建设提出切实的分期建设方案;

[8] 对园区物流中心项目的财务作出系统地分析,包括投资估算、项目经济效益分析等等;

[9] 对园区物流中心项目的风险进行分析并提出控制方案。

2.智慧战略规划咨询

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咨询包含以下主要内容:

调研和分析

物流中心经济环境分析

物流中心竞争分析

物流需求调研与预测

战略定位和市场定位

战略分析

战略定位

中心市场定位

的组织实施

系统规划

布局规划

业务及发展规划

物流服务网络规划

智慧物流园信息系统规划

智慧物流园物流业务流程设计

物流业务功能规划

物流业务流程

组织架构和岗位职责

智慧物流园物流增值业务设计

增值功能种类

供应链金融功能

其它功能

绩效分析

物流中心绩效评价

风险分析

3. 初步设计(含工可)咨询

(可总包,主要交由设计院共同完成)

4.建筑设计咨询

(可总包,设计院完成,不在咨询项目范围内)

5.运营辅导咨询

(招商,招标、组织架构、运营指导、高级人才引荐)

通之略咨询经验

通之略咨询专家是中国较早早对和物流中心战略、规划和设计的,具有丰富的园区规划经验,从2000年到现在,已经提供数十个以上占地千亩以上大型物流园和物流中心进行过规划智慧物流园可行规划战略服务。

通之略智慧物流产业园案例:

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